伴隨著歐美主流央行持續(xù)大幅加息,海外房地產(chǎn)市場受到直接粗暴的沖擊。尤其是商業(yè)地產(chǎn)頗為危險,已經(jīng)成為威脅當(dāng)前金融市場的一顆潛在地雷。
早在硅谷銀行破產(chǎn)之前,歐洲央行2月份就曾發(fā)出警告,房地產(chǎn)市場的脆弱性在增加,尤其是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。要知道,歐洲商業(yè)地產(chǎn)市場總體貸款價值約為1.5萬億歐元,約11.26萬億元人民幣。
緊接著,歐美爆發(fā)銀行業(yè)危機。
(相關(guān)資料圖)
4月,歐洲央行官員發(fā)布報告再次警示,投資于非流動性房地產(chǎn)資產(chǎn)并允許投資者在短時間內(nèi)撤出資金的地產(chǎn)基金面臨“流動性錯配”的風(fēng)險,對商業(yè)房地產(chǎn)市場和更廣泛的金融穩(wěn)定性構(gòu)成了威脅。并呼吁對商業(yè)地產(chǎn)基金加強監(jiān)管,以防止這個資產(chǎn)凈值超過1萬億歐元的行業(yè)出現(xiàn)流動性危機。
同月,查理·芒格明確警告市場稱,美國商業(yè)地產(chǎn)市場正在醞釀一場風(fēng)暴,隨著地產(chǎn)價格下跌,美國銀行業(yè)“充斥著不良貸款”。
他還表示,很多房地產(chǎn)的情況已經(jīng)不太妙了。我們有很多陷入困境的辦公樓,很多陷入困境的購物中心,還有很多陷入困境的其他房地產(chǎn)。外面哀鴻遍野。
5月6日,在伯克希爾哈撒韋股東大會上,巴菲特也直言不諱:在美國和其他一些國家,商業(yè)地產(chǎn)問題可能會非常大,情況比較負面,但是我們會度過這場危機。
10次危機9次房。這一次,情況依舊不妙!
1
目前,MSCI歐洲房地產(chǎn)指數(shù)已跌至2009年初全球金融危機以來最低水平。其中,3月份下跌超過24%。另外,在歐洲多個主流市場創(chuàng)下歷史新高大背景下,歐洲斯托克600房產(chǎn)指數(shù)在最近1年多時間內(nèi)重挫超過43%,跌回10年前了。
瘋狂拋售房地產(chǎn)股票,投資者又在擔(dān)心什么呢?
5月9日,瑞典最大商業(yè)地產(chǎn)公司之一的Samhallsbyggnadsbolaget i Norden AB(SBB)在歐洲市場重挫逾24%。SBB恐慌性拋售也重創(chuàng)了整個歐洲房地產(chǎn)板塊,當(dāng)日跌幅高達3.2%。其中,瑞典公司Sagax下跌了7.8%,Balder下跌7.6%,Wallenstam下跌5.9%。此外,歐洲其他地產(chǎn)巨頭Kojamo、Aroundtown、Safestore均重挫逾5%。
5月10日,SBB再度大跌7.25%。短短3個交易日大跌43.7%,較硅谷銀行破產(chǎn)事件以來,累計下跌65%。而該巨頭在2021年底市值高達170億美元,而如今僅僅只有10多億美元。
消息面上,5月7日,美國標(biāo)普評級公司將SBB的評級下調(diào)至“垃圾級”。并表示,SBB“在未來幾個季度無法獲得足夠的資金來源,以可持續(xù)地支撐其短期財務(wù)狀況”,可能會進一步下調(diào)SBB的評級。
屋漏偏逢連夜雨。5月8日,SBB召開董事會緊急會議,并發(fā)表聲明稱,市場反應(yīng)使其無法按預(yù)期條款進行普通股的配股發(fā)行,將不發(fā)行價值26億瑞典克朗的新D類股票。該聲明還表示,公司正在尋求暫停分紅派息。
SBB債務(wù)壓力頗大,債券違約迫在眉睫。該公司在5年內(nèi)需對408億美元到期債券進行展期,其中25%將于今年到期。
SBB遭遇的重大困境其實是瑞典,乃至整個歐洲房地產(chǎn)市場下行之下的一個真實側(cè)面。4月4日,歐盟統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,歐洲各國房價在2022年第四季度平均環(huán)比下降1.5%,為2015年以來首次下跌。27個成員國中有15個國家的房價下跌,其中丹麥和德國的跌幅最大,環(huán)比跌幅分別為6.5%和5%。
今年,歐洲房地產(chǎn)市場仍在繼續(xù)下跌。其中,荷蘭房價在今年1月至2月下跌了1.5%。芬蘭住宅價格在3月份繼續(xù)下跌,其中大城市同比下跌6.6%。而瑞典是歐洲房地產(chǎn)市場表現(xiàn)較為糟糕的國家,現(xiàn)價較2022年高峰回撤超過15%。
當(dāng)然,房地產(chǎn)大幅趨冷,并不只在歐洲。
2
在美聯(lián)儲持續(xù)大幅加息之下,美國房地產(chǎn)市場也已經(jīng)冰封。
今年3月,美國新屋開工數(shù)為142萬套,較去年同期下滑17.2%。同期,建筑許可錄得143萬套,同比大幅下滑23.9%。可見開發(fā)商對于房地產(chǎn)持比較悲觀的態(tài)度。當(dāng)然,背后是房地產(chǎn)需求萎靡,成交寡淡。
今年3月,美國成屋銷售444萬套,較去年同期大幅下滑22%。當(dāng)前成交與2008年、2020年3月時的水平相當(dāng)。算上二手房和新獨棟住宅季調(diào)折年銷量,已經(jīng)從去年初的717萬套暴跌至今年1月的463萬套,同比跌幅高達35%,超過2007年底的-32%。2月相比1月有所回升,但3月又掉頭向下。
美國堅挺的房價掉頭向下。據(jù)NAR報告顯示,3月美國房價中位數(shù)較去年同期下降0.9%,至37.6萬美元,創(chuàng)2012年1月以來最大同比跌幅,相較于去年6月時的紀(jì)錄高位41.4萬美元,已大幅下跌9.2%。該指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)2個月錄得同比下滑,創(chuàng)11年來首次。
美國房價最高之一的舊金山灣區(qū)跌幅更甚,今年1月灣區(qū)9個縣房屋中位價為100萬美元,環(huán)比暴跌8%,同比大跌17%,較2022年3月峰值暴跌35%。
美國地產(chǎn)領(lǐng)域中,商業(yè)地產(chǎn)受到的沖擊會更大一些。今年2月,商業(yè)地產(chǎn)交易額僅僅只有290億美元,較去年7月的720億美元大幅銳減近60%。而疫情之前的2019年,每個月成交大致為450億美元。成交趨冷之下,商業(yè)地產(chǎn)價格大約下跌了9%(截止今年2月)。該細分領(lǐng)域內(nèi)部,辦公地產(chǎn)跌幅最大,目前價格也已經(jīng)回到疫情之前。
當(dāng)前,商業(yè)地產(chǎn)遭遇了供給兩端的雙重打擊。需求端,伴隨著高利率以及高通脹,美國經(jīng)濟衰退的跡象越來越明顯,對于商業(yè)地產(chǎn)的需求自然會萎靡不振。
除此之外,疫情期間流行起來的遠程辦公依舊火熱。2020年年中,美國遠程辦公的比例從疫情前的5%上升至62%。后來,疫情消退,該比例有所回落。但直到今年3月,該比例仍然高達29%。
這勢必會影響辦公地產(chǎn)的需求,抬升空置率,影響其租金收入。據(jù)華泰研究,今年3月,美國寫字樓平均空置率已經(jīng)高達18.7%,創(chuàng)下歷史最高記錄。其中,硅谷銀行、第一共和銀行總部所在的加州空置率已經(jīng)接近25%,得克薩斯州則高達26%。
供給端,商業(yè)地產(chǎn)面臨嚴(yán)峻的融資環(huán)境。
目前,美國商業(yè)地產(chǎn)未償貸款余額高達5.6萬億美元。其中,商業(yè)銀行占比為65%,其次是保險公司,占比15%。MBS發(fā)行機構(gòu)(房利美和房地美)占比13.5%,REITS 和外國銀行占比僅僅只有個位數(shù)。
商業(yè)銀行貸款渠道中,中小銀行是主力軍,占到其70-80%的份額。而從3月爆發(fā)的地區(qū)性銀行危機以來,中小銀行存款流失、息差收窄、擠兌不斷,均促使其
持續(xù)收緊信貸條件。而商業(yè)地產(chǎn)貸款又是中小銀行放貸占比最大的行業(yè),高達42.7%。那么,這也意味著商業(yè)地產(chǎn)信貸是首當(dāng)其沖的。
據(jù)美聯(lián)儲數(shù)據(jù),3月8日-4月19日,商業(yè)地產(chǎn)貸款下降334億美元,占貸款存量的0.8%,降幅幾乎均來源于中小銀行。
除了商業(yè)銀行渠道外,商業(yè)地產(chǎn)商還可以選擇發(fā)債融資。但商業(yè)地產(chǎn)價格下跌,疊加聯(lián)邦基準(zhǔn)利率高企,獲取融資以及再融資難度很大。今年初以來,CMBS發(fā)行量相較于同期暴跌85%左右。
綜上來看,一方面商業(yè)地產(chǎn)收入驟降——商業(yè)地產(chǎn)REITs凈經(jīng)營收入同比增速從2021Q2的23.8%驟降至2022Q4的6.8%,今年明顯加速下探。另一方面,美聯(lián)儲持續(xù)加息,疊加銀行業(yè)動蕩危機以及CMBS違約頻發(fā),導(dǎo)致融資難上加難。
而債務(wù)卻是剛性的。據(jù)明晟(MSCI)Real Assets數(shù)據(jù),美國商業(yè)房地產(chǎn)在2023年將有4000億美元債務(wù)到期,2024年另有近5000億美元貸款到期,未來五年內(nèi)共有總計2.5萬美元的債務(wù)到期。
這樣的大背景下,必然導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)違約率上升。其實,今年以來,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生多起違約案例。其中,地產(chǎn)私募巨頭的黑石已經(jīng)發(fā)生3起違約,包括芬蘭地區(qū)的5.31億美元CMBS、曼哈頓地區(qū)的2.7億美元CMBS以及拉斯維加斯的3.25億美元CMBS。
其實,商業(yè)地產(chǎn)與中小銀行捆綁至深,容易形成惡性循環(huán)以及危機共振——中小銀行不斷出事,加速地產(chǎn)信貸收縮,必然導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)違約率攀升以及價格下跌,反而來促使更多銀行加入到信貸緊縮行列之中,如此循環(huán)……
這也難怪芒格會說,很多房地產(chǎn)的情況已經(jīng)不太妙了。
3
除了歐美外,亞太地區(qū)的韓國房地產(chǎn)市場也已經(jīng)出現(xiàn)了不小危機。韓國房價已經(jīng)連續(xù)8個月下跌。其中,首爾部分公寓已經(jīng)跌去了巔峰時期的30%-40%。去年年中,首爾公寓成交量就曾暴跌逾70%。
房價下跌,導(dǎo)致韓國全租房模式暴雷,威脅保險公司以及銀行機構(gòu)。而韓國全租房貸款規(guī)模高達1058萬億韓元,約合7900億美元。據(jù)韓國的一些研究顯示,如果房價下跌10%,將會有25%的全租房房東無力償還房客的押金(房屋總價的50%-80%,房客一般向銀行貸款而得)。這其實是一個妥妥的地雷。
當(dāng)前,海外樓市遭遇的困境與風(fēng)險,源于央行們的持續(xù)暴力加息。而加息又源于疫情期間無止境的大放水。天下并沒有免費的午餐。當(dāng)現(xiàn)在潮水褪去,潛藏著的各種地雷爆發(fā)或不可避免。
這一次,絕不可掉以輕心。(全文完)
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