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紅星資本局11月25日消息,昨日,格力電器(000651.SZ)2025年第二次臨時股東大會在珠海舉行。在大會上,格力電器管理層回答了與產品規劃、渠道變革、分紅回購、出海等多個問題。
(資料圖片)
與格力電器以往的股東大會參與人數相比,現場僅有70余位股東到場,稍顯“冷清”。格力電器董事長董明珠表示:“今天,能夠來到現場的,很多都是格力電器的老朋友,這不止是一個股東會,更是一個‘朋友會’。”
關于分紅,紅星資本局注意到,此次大會審議通過了《2025年中期利潤分配預案》,表決情況顯示同意2331422068股,占出席本次股東會有效表決權股份總數的99.8959%;反對2025411股,占出席本次股東會有效表決權股份總數的0.0868%。
根據此次審議的《2025年中期利潤分配預案》,格力電器擬每10股派發現金紅利10元(含稅),共計派發現金紅利55.85億元。
對于分紅,董明珠說:“我理解大家對分紅的期待,但請大家也要看到,格力自上市以來累計募集資金僅50億元,而累計分紅已超過1700億元。股東們希望‘馬兒跑’,也請堅持讓‘馬兒有草吃’。格力電器的根本,在于為消費者創造價值。只有產品被市場認可,企業才能持續盈利,分紅才是水到渠成的事。”
本次股東會,一位持股超十年的股東問道;“近10年,格力電器的分紅穩定性是否會改變?”
格力電器總裁張偉回應,格力電器堅持高分紅、穩定的分紅趨勢不會改變。這種確定性與公司經營發展的理念密切相關,公司始終重視對每一位投資者的回報。
面對股東提出的“董明珠健康家銷量及渠道改革”等問題,格力電器銷售總監盧陸群回應稱:“自今年2月,董明珠健康家面市以來,落地門店已超千家。在我們的觀察中,從最初的空調與非空品類7:3的銷售比例,發展到如今,部分董明珠健康家已經可以實現1:1。董明珠健康家不僅代表著格力從‘好空調’向‘好電器’的轉型,更是經銷商盈利模式的變革。”
盧陸群表示,目前,格力電器正在推進全國網批渠道變革,核心就是扁平化,去掉中間層級,讓終端經銷商直接與總部對接。
針對外界常有的爭議——“格力電器應該只做空調”,董明珠認為,企業的成敗不在于形式上的專業化或多元化,而在于專注。“我們以在空調領域積累的核心技術(如壓縮機)為基礎,成功拓展至冷凍冷藏、采暖、生活電器等諸多領域,這恰恰證明了我們技術底蘊的深度與可延展性。”
與6月30日召開的格力電器2024年度股東大會有所不同,已經“少說話”的董明珠此次僅在交流環節的最后才第一次拿起話筒。
在2024年度股東大會上,彼時卸任格力電器獨立董事的劉姝威在股東會上給董明珠提建議說,今后多讓年輕管理團隊走在前面。董明珠回應說,她盡量少說話,言下之意是給年輕人讓出更多舞臺。
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